ICT:n ja liiketoiminnan välimaastossa
››› Lue lisää
Aina ei kannata luottaa sokeasti (auton) mittareihin
23. maaliskuuta 2011
Liiketoimintatiedon hallinnan sekä suorituskyvyn johtamisen yhteydessä esitetään usein analogia kulkuvälineen, kuten auton, ohjaamisesta kohti määränpäätä. Analogiassa kulkuvälineen peilit sekä erilaiset mittarit tarjoavat kuljettajalle historiatietoa, kun taas tuulilasin läpi nähdään tulevaisuuteen. Lähitulevaisuuden esteet ovat mahdollisesti nähtävissä omin silmin, mutta kaukaisemmat haasteet ovatkin jo mäen tai horisontin takana piilossa. Kuljettaja on asettanut tavoitteekseen päästä määränpäähänsä mahdollisimman helposti ja nopeasti sekä todennäköisesti luonut suunnitelman, miten päästä tavoitteeseen. Erilaisia ohjauslaitteita hyväksi käyttäen hän ohjaa kulkuvälinettään kohti tavoitetta ja päämäärää.
586
Yrityksen suorituskyvyn johtaminen
27. marraskuuta 2010
Yrityksen suorituskyvyn johtamisen tavoitteena on ohjata organisaatiota kohti parempaa suorittamista. Ohjaaminen kohti parempaa suorittamista tapahtuu kehittämällä prosesseja, menetelmiä, osaamista, kommunikointia sekä organisaatiokulttuuria, jotka ovat yhteydessä yrityksen strategiaan asetettujen mittareiden kautta. Taustalla olevan teknologian avulla toteutetaan keskeiset prosessit. Yrityksen suorituskyvyn johtaminen on osa organisaation kokonaisvaltaista johtamisjärjestelmää.
Yrityksen suorituskyvyn johtaminen ei ole ilmiönä mitenkään uusi, sillä se on kokoelma irrallisia konsepteja, joita organisaatioissa on tehty jo pidemmän aikaa. Kuitenkaan ei ole pystytty varmistamaan kokonaisvaltaista koko yrityksen hallittua kehitystä kohti strategisten tavoitteiden osoittamaa suuntaa. Kehityskohteiksi on nostettu tietojärjestelmäratkaisut sen sijaan, että keskityttäisiin taustalla olevaan kokonaisuuteen.
799
Joulupukkikin tarvitsee tietovaraston ja BI:tä
23. marraskuuta 2010
On tullut taas se aika vuodesta, jolloin tontut keräävät ahkerasti dataa kentältä joulupukin tietovarastoon. Joulupukin tietovarasto ei kuitenkaan ole mikä tahansa tietokanta, sillä se sisältää kaikki mahdolliset päivittäiset toiminnot, mitä yli kuusi miljardia ihmistä on tehnyt viimeisen vuoden aikana. Tähän valtavaan aineistoon perustuen joulupukki analysoi BI-työkaluillaan, kuka saa tänä vuonna lahjoja ja kuka ei.
1024